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企业文化的核心价值行为应从五个方面进行构建,对企业文化的核心价值行为进

2020-05-30 14:45:31 来源:文章来源与网络

每个行业的每个企业都需要有特定的企业文化价值,因为企业文化价值对于企业的长远发展非常重要,尤其是企业文化核心价值观的行为建构应该从以下几个方面入手。

1.核心价值

二、企业战略

企业战略在一定程度上反映了企业所倡导的核心价值观,对员工的行为提出了一定的要求,因此在建立企业核心价值行为体系时,有必要参考公司的发展战略。

企业要提出转变、改革、升级、创新的战略实现路径,要求员工适应公司的日常变化,不抱怨;要面对变革、理性对待、充分沟通、真诚合作;适应变革带来的困难和挫折,积极影响和激励同事;工作要有远见,树立新方法、新观念。创造变革,实现绩效突破。

3.领导人的讲话

高级领导是企业核心价值观的创造者和推动者。员工在演讲中对核心价值观或期望的描述可以直接转化为员工的行为需求。例如,当谈到敢于做第一的核心价值观时,某一企业的领导人说:所有的人都应该有先进的国际观念;先进的市场意识;先进的战略思维;对别人不敢想的事情的思考,做别人不敢做或认为自己做不到的事情可以直接成为企业核心价值观行为库的内容。

4.系统文件

核心价值观行为体系的构建并不完全是创新的工作,还需要从现有的企业制度文件中继承现有优秀的文化基因,包括企业内部的员工企业行为守则、行为评估内容中的绩效考核等,可以成为企业行为数据库核心价值的一部分。

5.典型契约

企业内部典型的赏罚行为最能反映企业的核心价值主张,从这些行为中提炼出的价值行为更容易为员工所认可和实践。例如,一家企业一直在谈论空降高管定位公司老板的亲信不符合标准的案例,反映了企业倡导的诚信的核心价值观,要求员工坚持正确的事情,敢于说真话,敢于对错误的事情说不,即使面对利益的诱惑或各方的压力也不会妥协。。

每一个企业的建立都是为了长远的发展,所以在经营企业的过程中,要形成适合自己的企业文化,帮助企业更好地发展。

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