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盛火集团董事长:加快铝业人才培养与集聚的思考

2021-08-10 08:58:34 来源:文章来源与网络

加快铝业人才培养与集聚的思考

河南盛火集团有限公司是集煤炭、电力、电解铝生产、铝深加工于一体的大型国有企业集团,主要产品年产电解铝170万吨,氧化铝800000吨,铝合金300000吨,铝板铝箔加工300000吨。到2020年年底,总资产660亿元,职工29000人。到2020年,销售总收入210亿元,利润和税金26亿元。

党的十九届五中全会高举我国经济社会发展的旗帜,提出立足新的发展阶段,落实新的发展理念,构建新的发展模式,促进经济的高质量发展,十四五和2035年的长远目标对创新和高质量发展提出了明确要求,2021年政府工作报告也对创新提出了新的要求,但创新需要人才做基础和支持。

铝工业的创新阶段是广阔而有希望的。铝工业进入了一个新的发展阶段,但铝材料的高端装备制造业还存在着很大的差距,仍然依赖进口;在大型电解槽的工艺优化、节能减排方面,还有许多工作要做,还有很大的发展空间;大规模的固体废物无害化处理也是当前面临的严峻问题之一。目前,我国优质铝土矿的储量越来越少。如何实现低品位铝土矿的高效利用,以及赤泥的综合利用,也是值得关注的问题。因此,铝业面临着许多公关问题,但这也为铝业科技人才展示人才提供了一个良好的平台。

如今,铝业的创新面临着一些问题。

首先,节能减排的压力很大。

由于铝工业是一个高能耗产业,特别是在碳峰值和碳中和的背景下,铝工业的压力很大。下一步可能是调整能源结构,进行技术创新,尽可能减少碳排放,大力发展储能产业。

第二,从采矿、冶炼到加工,自动化和智能化水平仍然相对较低。

盛火集团是最早的宜胜采煤业,在某些方面,它不如地下采煤聪明。

第三,人才短缺。

特别是一线人才严重短缺,专业培训与实际需要脱节,不匹配。

第四,研发投入比例过低。

第五,行业管理还比较粗放,与其他行业相比,效率明显偏低。

解决上述问题的思路是:第一,深化校企合作,创新人才培养途径和方法,包括保护专业学科,坚持仰视明星冷专业支持;定单培训,校企对接,优势互补,双赢合作;选修培训,转招招生;内部学术教育,转校转校,夜校等形式培养自己需要的人才。

机构良好具有要知识重点并形成的经济效益,中小企业给予和科技型对自主国家产权研发社会效益扶持。分配人才机制体系,和科技评价完善收入相关另一方面。。

要实现铝业的高质量发展,必须突出人才的高优缺,集中人才,振兴人才,留住人才,不断注重政策机制的创新,促进教育的并重,促进人才的主动整合,实施三维人格服务,为铝业的发展提供强大的人才保障和广泛的智力支持。

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